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- KITECH 생산기술 전문지 > Special Issue
- Volume 3(3); 2026
- Article
Special Issue 2026;3(3):2-8. Published online: Jul, 1, 2026
지속적 조직문화 활동의 중요성에 대한 고찰
- 한국생산기술연구원 사례를 중심으로 -
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*한국생산기술연구원 사업성과본부
**한국생산기술연구원 경영기획실
***한국생산기술연구원 평가대응팀
초록
조직문화에 대한 개념과 이해는 개인별로 차이는 있지만 성격이나 버릇처럼 일단 형성되면 지속성이 있어 쉽게 없어지지 않고 그 효과가 긍정적이든 부정적이든 조직에 상당한 영향을 주는 요인*이라는 사실은 분명하다. 연구기관의 조직문화는 연구성과와 혁신을 좌우하는 보이지 않는 핵심요소로 구성원의 가치관과 일하는 방식에 영향을 미치며 조직문화가 건강할수록 연구몰입과 조직역량이 강화된다. 최근 출연연을 둘러싼 환경 변화로 조직문화의 중요성이 더욱 커지고 있다. 정부 R&D 패러다임이 선진국 추격형에서 기술 선도형으로 전환되면서, 과거의 정답지향·개인주의·단기성과 중심 문화로는 세계적 연구를 주도하기 어렵다는 인식이 확산되었다.
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