Special Issue 2026;3(2):2-11. Published online: Apr, 1, 2026
최근 글로벌 제조 환경은 기술패권 경쟁 심화와 공급망 불확실성의 상시화로 인해 구조적 전환 국면에 진입하고 있다. 과거 비용·효율 중심의 글로벌 분업 체계는 지정학적 리스크, 통상 규범 변화, 전략기술의 안보화 흐름 속에서 우호국 중심 생산·조달로 재편되는 양상을 보인다. 동시에 국내 제조업은 고급기술 인력의 부족과 지역 산업단지의 인력 공백이 누적되며 생산 기반이 약화되고 있다. 특히 해외 직접투자 확대에 따라 국내 기업의 생산거점이 해외로 확장되는 반면, 국내 제조 현장에서는 숙련 인력의 감소와 기술 수요의 고도화가 동시에 진행되어 구조적 미스매치가 심화되고 있다. 이러한 여건 변화 속에서 우호국 중심 생산·공급망 재편을 뜻하는 “Friend-shoring” 전략은 단순한 생산·공급망 조정 전략을 넘어, 해외 생산거점의 제조혁신을 촉진하는 동시에 국내 산업 생태계의 인력 기반을 복원하는 ‘제조–인력 이중 지원’ 전략으로 재정의될 필요가 있다.
댓글0